Met drie verschillende locaties en een groeiend ruimtetekort, vond Cable Partners uit Roosendaal het hoog tijd om de bakens te verzetten. Jungheinrich hielp het dynamische bedrijf een flinke sprong vooruit te maken. Dankzij de slimmere logistiek is de dienstverlening sterk verbeterd.
“We zijn een middelgrote onderneming, maar kennen een dienstverlening die onze klanten als groots ervaren. Specifieke kabels, naar wens keurig op maat, vandaag besteld, morgen in huis”, stelt adjunct-directeur Rob van Beek in één adem. Rob oogt al even enthousiast als dat hij praat. Als een prettige spraakwaterval schetst hij de ontwikkeling en doelstelling van het bedrijf dat hij sinds 1995 samen met directeur Peter Bode vrijwel dagelijks heeft zien groeien. “We leveren kabels voor de industrie, infra, utiliteit en woningbouw, helemaal volgens de gewenste specificaties. Desnoods ’s nachts, zoals laatst bij metrowerkzaamheden. We zijn een echt dienstverlenend bedrijf, maar dan ook nog eens met kennis van kabel.”
Praktisch meedenken loont
Naast laag- (tot 1 kV) en middenspanning (tot 15 kV) levert Cable Partners ook signaal- en besturingskabel. Gerekend naar diversiteit beschouwt het bedrijf zichzelf als de grootste voorraadhoudende leverancier op kabelgebied. Een unieke positie, maar ook eentje die steeds zwaardere eisen stelt aan de logistiek.
“We waren eigenlijk uit onze jas gegroeid en merkten dat het hebben van drie verschillende opslaglocaties geen uitzicht bood op verbetering”, verduidelijkt Peter Bode.
“Aangezien de voorraad, logistieke afhandeling en de kennis van het product de peilers van ons succes zijn, moesten we drastische maatregelen treffen.” Complete nieuwbouw zou de beste optie zijn, maar om de bedrijfsvoering zo min mogelijk te verstoren, koos Cable Partners voor een gedeeltelijke nieuwbouw en herinrichting van de aanpalende bestaande opslaglocatie.
Er werden zowel externe logistieke adviseurs benaderd, als drie leveranciers van intern transportmaterieel. “Om kort te blijven: die adviseurs, dat werkte niet voor ons”, stelt Rob van Beek resoluut. “Feitelijk zijn we te groot voor het servet en te klein voor het tafellaken. Allerlei goed bedoelde zaken als software-implementaties waren niet onze doelstellingen. We wilden praktische en tastbare oplossingen die direct effect sorteren. Dat hadden Ard Ruiter en John Schut van Jungheinrich van alle betrokkenen het best in de gaten.”
Hergebruik van bestaande middelen
Door eerst goed de goederenstroom en werkmethodieken te analyseren, kwam het projectteam stap voor stap tot haar aanbeveling. Daarbij werd nauwkeurig bekeken welke componenten en trucks nog prima bruikbaar zijn binnen de nieuwe situatie. “Het was dus geen kwestie van zoveel mogelijk Jungheinrich hier naar binnen rijden”, stelt Peter Bode nuchter. “Dat viel ook erg goed bij ons in de smaak.”
Met een gedeeltelijke nieuwbouw van 700m2 en een hoogte van 11 meter, beschikt Cable Partners over een nieuwe opslaghal voor de bulkopslag van ‘vaste’ verpakkingen. In de oude, naastgelegen locatie werd de gehele orderpick heringericht, waarbij de doelstelling was om 80% van de snellopers op het grondniveau direct beschikbaar te hebben. Ook voor de haspels, waarvan Cable Partners de maatwerkorders haalt, moest 80% van de snellopers direct beschikbaar zijn.
Klaar voor groei
“Met nieuwe trucks voor de handling van de bulk en de haspels, nieuwe opslaglocaties en een complete herindeling van de voorraad, komen we zelfs tot 85% van alle snellopers die beschikbaar zijn op een grondlocatie”, wijst Rob van Beek in het magazijn. “Hierdoor kunnen we per dag tot diep in de middag maatwerkorders aannemen om ze de volgende dag toch nog bij de klant af te leveren. Twee mobiele snijmachines spelen daarbij een hoofdrol. Samen met het advies, de trucks en de magazijnstellingen staan ze garant voor een nog betere dienstverlening en een hogere opslagdichtheid. Onze derde peiler, de productkennis, was altijd in orde. We zijn weer klaar voor groei.”
